Появились инструменты для масштабирования бизнес
Повысили охват рынка и долю присутствия на нем с 5 до 25 %
Внедрили аналитику, провели конкурентный анализ, анализ потребителей, настроили работу тендерных специалистов и производственного отдела.
Компания по производству и поставке оборудования искала своих клиентов, свою долю на рынке, не знала свой потенциал.
Компания внедрила Финансовую модель и Планирование
Клиент в лёгкости перешёл на новую для себя модель зарабатывания денег. И в первый месяц получил чистой прибыли 3 000 000 ₽
Фокус на ресурсных моментах, ушли в наставничество.
Клиент имеет свои собственные рестораны, но выгорел от работы.
Взаимодействие с иностранными компаниями для вывода организации на внешний рынок.
Компания занимается разработкой импортозамещающего оборудования. Подбираем решение с компенсацией затрат на разработку оборудования, выделение средств поддержки на масштабирование производства.
Нет продукта, спроса и идеи реализации.
Содействие в процессе организации и координации деятельности на базе единого органа. Способствовали подачи документов и получению капитала на развитие социальной деятельности.
Клиент хочет получить финансирование на программу социально ориентированную.
Нашли наиболее эффективное решение, которое будет вовлекать участников тендерного рынка и предоставлять широкие возможности.
Получение мер гос поддержки на разработку собственного IT продукта.
Упущение выгод, нет надёжного решения по выбору тендерного агрегатора. Расфокусировка и трата времени.